PS
Paweł Smaś
Prezes · Pagra Sp. z o.o.
“Dwie lokalizacje, zero przestojów sieci po wdrożeniu. Insert i Rewizor wreszcie działają bez błędów Named Pipes — jeden partner zamiast ping-ponga dostawców.”
PARTNERSTWO · SEKTOR PRODUKCYJNY
Technologia, któranapędza Wasząprodukcję
Dane z linii, informacje z hali (wizualizacja) i faktury w ERP — w jednym obrazie, bez ręcznych raportów między zmianami. Mniej „gaszenia pożarów”, więcej powtarzalnego rytmu. Krótki Zwiad: gdzie ginie czas i marża. Dopiero wtedy — budżet ułożony na liczbach, nie na obietnicy z broszury.
100+
wdrożeń i projektów
4,9★
z opinii w Google
PARTNERSTWO · PRODUKCJA
Trzy obszary — od mapy po utrzymanie.
01 · INTEGRACJA OT/IT
Sterowanie i warstwa biznesowa w jednym przepływie.
Wizualizacja hali, produkcja, ERP — jedna wspólna prawda dla hali i biura. Mniej kopiowania, więcej decyzji na tych samych liczbach.
02 · PREDYKCYJNE UTRZYMANIE RUCHU
Sygnał zanim stanie silnik.
Wasz utrzymanie ruchu widzi, co wymienić i kiedy — zamiast reagować, gdy linia już nie pracuje.
03 · CYFROWY BLIŹNIAK
Scenariusze bez ryzyka na fizycznej linii.
Replika procesu: sprawdzacie zmiany, zanim dotkniecie realnej produkcji. Mniej testów na żywym układzie.
PAKIETY
Trzy poziomy — od audytu po pełną digitalizację.
Widełki ustalamy po Zwiadzie. Zakres zapisany przed startem — przewidywalny do końca umownego etapu.
Starter Produkcja
Audyt infrastruktury OT/IT, raport luk, roadmapa
od 12 000 zł netto
2–4 tygodnie
- Inwentaryzacja systemów i punktów danych
- Mapa integracji MES / SCADA / ERP
- Lista ryzyk i priorytety wdrożeń
- Szacunek kosztów i czasu
Najpopularniejszy
Growth Produkcja
Integracja MES/ERP, monitoring OEE, dashboardy real-time
od 48 000 zł netto
8–14 tygodni
- Integracja wybranych systemów
- Dashboard OEE i alerty
- Dokumentacja dla utrzymania ruchu
- Szkolenie zespołu produkcyjnego i IT
Enterprise Produkcja
Pełna digitalizacja linii, digital twin, predykcja awarii, SLA 4 h
widełki po Zwiadzie
12–24 tygodnie
- Rozbudowany model danych i integracje
- Predykcja awarii i playbook reakcji
- Digital twin — zakres uzależniony od linii
- SLA 4 h — warunki w umowie
Technologie
Z czego to budujemy.
Dobór narzędzi po audycie — bez narzucania jednej marki.
Siemens
Automatyka
Rockwell
Sterowanie
Ignition
SCADA
Azure IoT
Chmura
Grafana
Dashboardy
Node-RED
Integracje
Standardy i protokoły
OPC UA
MQTT
REST / SQL
Segmentacja OT/IT
Backup i odzyskiwanie
LICZNIK · PRODUKCJA
Policzcie koszt ręcznej pracy przy raportach i integracjach.
Szacunek kosztu powtarzalnych czynności — zanim powiemy „budujemy”.
Parametry firmy
Np. zamówienia, faktury, raporty do systemu
Tylko czynności, które może przejąć automatyzacja
Szacunek dla back-office: najczęściej 60-110 PLN/h
Miesięczny koszt ręcznej pracy
16 800 zł
samego data-entry (pracownicy × h × stawka × 4 tyg.)
Koszt roczny201 600 zł
Szacunkowy koszt automatyzacji (jednorazowy)15 000 zł
Zwrot z automatyzacji
Szacunkowa inwestycja
15 000 zł
Zwrot w
0.9 mies.
Oszczędność 5-letnia993 000 zł
* Wzór: pracownicy × h/tydzień × stawka × 4 = miesięczny koszt ręcznej pracy. ROI liczone względem kosztu Szacunkowy koszt automatyzacji.
Partnerstwo branżowe
Firmy z sektora produkcyjnego
DS
Dariusz Stachura
Dyrektor · D-R-O Polska
“Korekty Amazon idą do WF-MAG automatycznie. Księgowi nie przepisują już tysięcy faktur ręcznie — proces, który wcześniej zjadał cały zespół.”
RR
Radosław Rogiewicz
Prezes · Partnerskie Kluby Biznesu
“Zamiast kolejnej wizytówki dostaliśmy CRM i maszynę do leadów. W rok baza urosła o 3500 kontaktów — system trzyma pamięć operacyjną mimo rotacji zespołu.”
CASE · ANONIMIZOWANY
Producent komponentów metalowych
Wielowariantowa produkcja · kilkaset operatorów zmianowych · MES · ERP · OEE
1
Tydzień 1–2
Zwiad
Mapa systemów OT/IT i przestojów
2
Tydzień 3–8
Integracja
MES ↔ ERP, pierwsze dashboardy OEE
3
Tydzień 9–16
Utrwalenie
Szkolenia, procedury, alerty
4
Miesiąc 6
Efekt
OEE wyższe o 23% względem linii bazowej
Stan przed
- Ręczne zestawienia OEE między zmianami
- Brak jednego źródła prawdy między halą a biurem
- Reakcje na awarie dopiero po zatrzymaniu linii
Efekty po wdrożeniu
- Automatyczny przepływ danych z maszyn do dashboardów
- Wspólny obraz dla produkcji i zarządu
- Wcześniejsze alerty utrzymania ruchu
+23%
OEE w 6 miesięcy
6 mies.
horyzont pomiaru
1 linia
pilotaż przed skalą
0
ukrytych opłat SaaS w pilotażu
FAQ
Najczęstsze pytania
Cztery odpowiedzi — przed rozmową.
Ile trwa integracja OT/IT?+
Typowy projekt: 8–16 tygodni, zależnie od złożoności infrastruktury i zakresu integracji. Po Zwiadzie dostajecie harmonogram i widełki.
Czy trzeba wymieniać sterowniki PLC?+
Nie zawsze. Audytujemy istniejący sprzęt i rekomendujemy minimalny zakres zmian — tylko tam, gdzie to ma sens technicznie i finansowo.
Jak mierzycie OEE?+
Automatycznie: dane z maszyn trafiają do dashboardu w czasie rzeczywistym. Ustalamy wspólnie definicje przestojów i wąskich gardeł.
Co jeśli mamy starszy system nadzoru nad linią (SCADA)?+
Łączymy się z typowymi systemami nadzoru hali; używamy otwartych standardów wymiany danych (m.in. OPC UA) albo dedykowanych łączników. Co dokładnie w Waszym przypadku — ustalamy po Zwiadzie.
Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz lub zadzwoń.
Zadaj pytanie bezpośrednio →ROZMOWA
Zacznijmy od mapy OT/IT.
Krótka rozmowa, potem — gdy ma to sens — Zwiad: integracje, ryzyka, widełki. Jeśli zwrotu byście nie zobaczyli, powiemy to wprost.
Wasz ton w całej rozmowieZwiad przed dużym budżetemWidełki w umowie
© 2026 · Wrocław