Przejdź do treści
StartPartnerCases

Bezpłatny zasób · Strategia IT

Zanim podpiszesz umowę
z software housem —
zadaj te 10 pytań.

Checklista PDF dla CEO i IT Managerów. Napisana przez praktyka po 100+ projektach wdrożeniowych. Każde pytanie ma wyjaśnienie i czerwoną flagę.

Pobrało już 240+ decydentów IT

Pobierz checklistę

PDF · 2 strony · dostęp natychmiastowy

Pozostało 3 z 8 darmowych kopii

Limit na

Bez spamu · PDF w 60 sekund · Zero zobowiązań

Co otrzymasz

Nie kolejny artykuł.
Narzędzie, które chroni budżet.

10 pytań z pełnym kontekstem

Każde pytanie ma wyjaśnienie czego szukasz i co oznacza gdy software house milczy lub daje ogólnik.

Czerwone flagi przy każdym

Wprost napisane: gdy słyszysz „wyceniamy na podstawie krótkiej rozmowy" — wyjdź z tej rozmowy.

Interpretacja wyników

Policz ile odpowiedzi Cię satysfakcjonuje. 8–10 to dobry znak. Poniżej 5 — zmień wykonawcę.

Podgląd checklisty

Pierwsze 3 pytania.
Pozostałe 7 w PDF.

01.
Jak wygląda Wasza faza Discovery przed wyceną?Szukasz: minimum 2–5 dni warsztatów, mapa procesów As-Is, weryfikacja ROI przed wyceną.
FLAGA: "Wyceniamy na podstawie krótkiej rozmowy telefonicznej."
02.
Czy wycena jest Fixed Price z gwarancją zakresu?Szukasz: jasno zdefiniowany zakres + procedura Change Request z cennikiem.
FLAGA: Wyłącznie Time & Material bez żadnych widełek budżetowych.
03.
Ile Change Requestów było w ostatnich 3 projektach?Szukasz: transparentna odpowiedź z kontekstem — nie zero, bo zero jest niemożliwe.
FLAGA: "U nas praktycznie nie ma CR-ów." — to kłamstwo.
04–07.
Pytania 4–7 dostępne w PDFDot. ryzyko, testowanie, dokumentacja techniczna, mierzenie sukcesu projektu.
08–10.
Pytania 8–10 dostępne w PDFDot. support po wdrożeniu, referencje z branży, procedura przekroczenia budżetu.

Odblokuj pełną wersję

Pytania 4–10 dotyczą testowania, supportu i procedury przekroczenia budżetu. Te odpowiedzi decydują o tym, czy projekt IT zostanie dowieziony w terminie.

Tę checklistę napisałem po tym, jak widziałem zbyt wiele firm, które płaciły setki tysięcy złotych za wdrożenia skazane na porażkę od pierwszej rozmowy. Złe pytania na początku kosztują więcej niż zły kod w trakcie.

Artur Jaźwiec

Założyciel DC House · Inżynier Architekt IT

Pobierz.
Zanim podpiszesz.

Bezpłatny PDF · 2 strony · Inżynieria ROI w pigułce.
Dostęp natychmiastowy na Twoją skrzynkę.